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"好班长"带出个富村子:集体资产20多亿 人均收入28569元

大众日报 2017/4/13 责任编辑:三农B2B编缉

 

  一个好村庄,要有一个好领导班子;而一个好班子,首先要有一个好班长。即墨环秀街道王家庄村党总支书记周连军就是这样一位“好班长”,在他的带领下,王家庄村建成了即墨市规模最大、档次最高、品种最全的家居建材综合市场,建材市场发展到了近30万平方米。2016年,村民人均纯收入达到了28569元,集体资产20多亿元。
  集体经营守住财富
  1980年的秋天,刚刚从庙头大队拆分出来的王家庄村面临着选当家人的问题。当过兵的周连军被推上了村庄带头人的位置。
  不过,对于村庄的未来,他一点都没底,“太穷了,5间祠堂,几间破牛棚,全村690来号人,每人半亩多地,这就是全部的家底。”
  “大伙儿信任我,咱又是共产党员,就觉得得好好干。”周连军暗暗下了决心,要让老百姓过上好日子。
  “每人半亩地,不管是自己种还是租出去,能收入多少?按一亩地1200斤麦子、80%的出面率算,也分不了几百斤面。”1989年,各家各户都按了红手印,村子选择发展集体经济。
  为了跟上改革发展的步伐,王家庄村党总支从转变发展理念着手,经常组织党员干部带着问题集中学习、外出考察、开展大讨论……周连军说:“改革要趁早,调整也要快,等到行情不好时再改再调,就迟了。”
  集体经营的发展思路和“不卖光”的经营理念给王家庄村带来了可观的收益。由农业而工业,由工业而商业,由商业现在又转为精品商业,30多年来,王家庄村在周连军的带领下迈过了一道又一道的坎儿,集体经济越来越壮大。
  党建兴村
  王家庄村已连续18年坚持为村民发放面、油、米等基本福利,村集体出资为全村村民办理了大病医疗保险,60周岁以上的老人每月发放650—720元的生活补助,建立了村级救助制度,对于贫困户、因病致贫的村民实施定期救助,每年用于村民的福利支出达390万元,村民的幸福感越来越高。
  “村庄发展要有方向,方向是关键。王家庄村30多年来改革发展,坚持做到了坚持听党的话,坚定共产主义的理想信念。”在周连军看来,党建工作夯实了王家庄村干部群众共同奋斗的思想基础,也赢得了经济发展的共赢局面。
  周连军说,党建是龙头、是核心、是根本。党员网格化管理是王家庄村党建的一项创新,目的就是要密切村党委与群众之间的联系,传达党的声音,了解群众需求。通过党员网格化管理,王家庄村129名党员担任起全村1309位村民的联系人。
  通过党建创新,王家庄探索建立起一套切实可行的决策、考核、监督机制。每月10日,集中开展村务公开、民主议政、干部下访和基层调解,收集村民意见,保障党员群众知情权、参与权和监督权。每季度还要召开党员会议,既学习理论,又讨论发展。
  千方百计搞服务
  一个村庄就是一个社会,怎么治理是门大学问。在周连军看来,关键就是一点:责任重于一切,“用好一个人,既要给他权力,又要给他责任,让合适的人上合适的岗,干合适的事。”
  “不是少数人监督多数人,而是多数人监督少数人”,注重群众监督是王家庄村的好传统。王家庄村率先实现党务、村务“两公开”,落实了村民的知情权、监督权。全体村民讨论、修改《村规民约》,村民全体签字通过,强化“制度管人”的群众基础。
  在王家庄村两委班子,有一条不成文的规矩:两委班子必须把全部精力放在集体经济上,只要是两委班子成员,不准买地,不准搞企业。王家庄村党总支副书记兼村委委员周连义说,当书记37年来,周连军没有一间门头房,也没有一分地。
  王家庄村退休老干部周秀兰告诉记者,村庄发展得好,主要是团结加上服务:团结村两委一班人,团结党员干部,团结群众,团结外来人员;服务,就是要为村民、为商户、为务工人员做好一切服务。在老人眼中,不论是村民还是服务王家庄的外地人,大到居住,小到孩子上学,两委班子都必须想尽千方百计去解决。
  “公章在咱手里,晚上都睡觉了,只要村民一敲窗户,马上就打开门办。连军对这一块掐得很严。包括他自己,包括电工,冬天企业停电了,咱村电工顶着西北风爬到电线杆子上去给人家接电。”周连义说,为了让企业专心搞经营,村委配备专门的企业联络员,企业来谈定厂房后,企业注册、税务、环保等一系列手续,都由企业联络员“跑腿”。

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